CS Juice Bar

Année

2025

Role

UX/UI Designer

Donner une page à chaque jus sans dessiner cinquante-cinq pages.

Donner une page à chaque jus sans dessiner cinquante-cinq pages.

CS Juice Bar est le bar à jus du Champion Spirit Country Club, à Nassau. Jus pressés à froid, smoothies, shots, cures de plusieurs jours : une offre nombreuse, très segmentée, et qui change au fil des saisons. Deux contraintes se sont posées d'entrée. D'abord le volume : 47 produits et 8 cures, chacun méritant sa propre page, sans que quiconque ait à en dessiner une seule de plus après moi. Ensuite le calendrier : le site devait exister avant le lieu, pour installer la marque et ouvrir la livraison pendant que le bar se construisait. Ma mission : concevoir le site complet et la structure de contenu qui le tient, de la carte à la fiche produit.

CS Juice Bar est le bar à jus du Champion Spirit Country Club, à Nassau. Jus pressés à froid, smoothies, shots, cures de plusieurs jours : une offre nombreuse, très segmentée, et qui change au fil des saisons. Deux contraintes se sont posées d'entrée. D'abord le volume : 47 produits et 8 cures, chacun méritant sa propre page, sans que quiconque ait à en dessiner une seule de plus après moi. Ensuite le calendrier : le site devait exister avant le lieu, pour installer la marque et ouvrir la livraison pendant que le bar se construisait. Ma mission : concevoir le site complet et la structure de contenu qui le tient, de la carte à la fiche produit.

La conception

01

Un produit, une page

J'aurais pu poser la carte comme une longue liste. J'ai fait l'inverse : chaque jus, chaque smoothie, chaque snack a sa propre adresse. Un client qui cherche un jus détox atterrit sur une page dédiée plutôt que sur un fragment de page. Le choix a un coût, celui de la structure, et un bénéfice immédiat : chaque produit devient partageable, référençable, et peut porter son propre visuel sans alourdir la carte générale.

02

Vendre un bénéfice, pas une recette

Chaque produit se résume à trois éléments : son nom, un bénéfice en un seul mot, une phrase. Purifiant. Concentration. Récupération. Le client ne choisit pas entre neuf jus verts, il choisit entre neuf intentions. Cette règle a structuré toute la carte. Elle impose aussi une discipline d'écriture au client, qui ne peut plus ajouter un produit sans avoir décidé à quoi il sert.

03

Le site d'un lieu qui n'existe pas encore

Le bar de Nassau n'était pas ouvert au lancement. Plutôt que de masquer cette absence, je l'ai intégrée : une section dédiée annonce l'ouverture, la carte est entièrement consultable, et la livraison sert de porte d'entrée immédiate. Le site n'attend pas le lieu pour être utile. Il installe la marque, présente l'offre et capte les premiers clients, puis basculera vers un site de lieu le jour de l'ouverture, sans refonte.

La création

Deux collections, un gabarit, cinquante-cinq pages

Toute la carte repose sur deux collections CMS. La première tient les 47 produits, classés en 8 catégories. La seconde tient les 8 cures, classées en 3 familles et distinguées par leur durée, d'une journée à deux. Je n'ai dessiné qu'un gabarit de fiche par collection. Les 55 pages du site sont générées à partir de là. Ajouter un produit de saison revient à créer une entrée : la fiche existe, la carte se met à jour, l'adresse est créée. Le prix, lui, reste volontairement hors du site. Il vit dans une carte PDF téléchargeable depuis les deux pages. Une carte de bar à jus change de tarif plus souvent qu'elle ne change de recette, et il valait mieux que l'équipe puisse remplacer un fichier plutôt que reprendre cinquante fiches.

Les chiffres

55

Fiches

Produits et cures, chacun avec sa propre page et sa propre adresse.

8

Catégories

Du jus pressé à froid au snack, chacune avec son entrée dans la carte.

1

Gabarit

Une seule fiche dessinée, toutes les autres générées depuis le CMS.